

Christel Mulet-Querner
Préparatrice Mentale, Thérapeute spécialisée
en Psychanalyse Active, Equicoach Pro Certifiée
06 10 83 14 55
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Christel Mulet-Querner
Préparatrice Mentale, Thérapeute spécialisée
en Psychanalyse Active, Equicoach Pro Certifiée
06 10 83 14 55
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Leadership et collaboration au sein des organisations requièrent une confiance partagée et un mode relationnel solide et subtil entre les acteurs.
Saviez-vous que le cheval est un expert en relation ?
Dans un contexte d’entreprise soumis à des changements profonds de la société, les managers et leurs équipes doiventrelever des défis inédits, faire preuve de créativité, et d’adaptation afin de rester performants.
Alors, comment aider à mieux faire face à ces nouveaux enjeux collaboratifs ?
Comment veiller à ce qu’un climat de coopération optimale et durable s’installe pour être efficace ?
L’equicoaching, ou encore l’accompagnement assisté par le cheval, est une réponse à ces questions.
Grâce au cheval, animal très sensible et intuitif, vous vivez une expérience de management et de collaboration authentique qui met en lumière vos compétences et forces mais aussi les points à améliorer.
Le cheval, par son non-jugement, et sa sincérité, vous fera comprendre si vous êtes juste dans votre approche relationnelle et dans votre capacité à faire adhérer des collaborateurs, des clients à votre proposition.
Que vous ayez ou non une connaissance du cheval, peu importe, celui-ci vous amènera à mettre en œuvre votre pouvoir d’influence sur la base de qualités relationnelles indispensables pour le faire adhérer.
L’approche que je vous propose allie l’expérience vécue auprès du cheval à la réflexion et à l’ancrage de comportements gagnants au sein de l’entreprise afin d’optimiser la performance de chacun. La méthode proposée est une expérience puissante vécue avec les chevaux sur la question de la confiance partagée et de la qualité relationnelle visant à un Leadership sain et efficace.
Je ai été formée par l'organisme Ifod, et certifiée Equicoach par l'IFIE (RS 6638) & IFOD.
Contenu et méthodologie
Après un temps d’information puis d’illustration, les participants ont pour objectif de créer une relation de confiance avec un cheval, sous l’œil attentif de l’équicoach. Les participants ont à charge, individuellement et en groupe, d’adresser des directives claires au cheval autour d’un protocole bien défini en 4 étapes.
Ils mesurent ainsi en temps réel la qualité de leur communication et la relation instaurée.
Avec l’aide du coach, les actions et interactions sont observées et débriefées tout au long de l’action.
Chacun procède à l’analyse de l’expérience vécue.
Le coach accompagne les participants dans la transposition au vécu de la relation professionnelle.
Les émotions et ressentis des participants sont mis en relief, verbalisés, soit en groupe, soit individuellement.
Toutes ces actions et réflexions sont utilisées pour créer une ‘‘métaphore active’’ sur le développement de la qualité relationnelle, de la relation managériale et de l’intelligence collective, sur la base de la création de la relation de confiance, de la coopération et de la performance.
L’écurie
Un environnement et des installations de qualité́ enrégion parisienne située à à Roissy-en-Brie, à proximité de Pontault-Combault et Emerainville en Seine et Marne (77), à 25 minutes deParis :
• Deux manèges de 40*20 et 60X20 mètres ; ainsi qu’une carrière
• Un rond de longe
• Un Club House / salle de réunion
• Une cavalerie adaptée
• RER à 5’
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